REFERENCE CASE

Slots- & Kulturstyrelsen
Samarbejde er nøglen til fælles succes


Foto: Thomas Rahbek
Staten går foran som et godt eksempel
Det er ikke nok at være fagligt kompetent, når SIF Gruppen udfører arbejder for sine kunder. Gennem en årrække har vi samarbejdet med Slots- og kulturstyrelsen via en rammeaftale, hvor et af målene er at blive bedre sammen via en fælles udvikling, hvor omdrejningspunktet er at finde grønnere og mere bæredygtige løsninger.


"Det er vigtigt for en kunde i Staten at kunne gå foran som et godt eksempel, og vi er stolte over at være udvalgt af SLKS til at levere og vedligeholde el-tekniske løsninger."
Mangeårig rammeaftale med Slots- og kulturstyrelsen
Rammeaftalen med Slots- og kulturstyrelsen omfatter alt fra lovpligtige serviceeftersyn til vedligehold af ejendommenes tekniske installationer samt reparationer, ombygninger og ny-installationer.
Ejendommene er blandt landets mest beskattede historiske monumenter, både fordi de inkluderer Sjællands mange slotte og haver og fordi de inkluderer de mange kulturejendomme, som ligger i Indre København, der indeholder kunst og kultur, der daterer mange hundrede år tilbage i tiden.
Fredede ejendomme
Det kræver et helt særligt sindelag at arbejde i fredede og bevaringsværdige bygninger og man skal være indstillet på at udvise stor fleksibilitet og samarbejdsvilje pga. ejendommenes store fredningsstatus.
Der er himmelvid forskel på at renovere et almindeligt byggeri og på at renovere en fredet bygning, blandt andet fordi alle ændringer i fredede bygninger skal gennemgå en officiel godkendelsesproces inden arbejdet kan påbegyndes.
Danmarks historie mellem hænderne
Afdelingsleder i SIF Gruppen, Robin Lundqvist, der har arbejdet tæt sammen med SLKS gennem alle årene, fortæller om sit team, at de brænder for disse smukke, historiske og bevaringsværdige ejendomme, og de udfører deres arbejde med respekt for den historie, de rummer. De gør hver dag deres ypperste for at løse de udfordringer, der naturligt opstår i ældre installationer for at sikre, at arkitekturen fremstår uændret, når de har afsluttet arbejdet. Det daglige samarbejde med SLKS’ medarbejdere er åbent, ærligt og kollegialt og målet er fælles – at passe bedst muligt på Danmarks skattede ejendomme.
